Was Supervision wirklich leistet – ein Blick in die Forschung (Lesezeit: 3 Minuten) Supervision gilt in Coaching und Psychotherapie als Selbstverständlichkeit. In meiner eigenen Arbeit als Supervisor beschäftigt mich seit Jahren die Frage, was von dieser Selbstverständlichkeit empirisch gedeckt ist. Für das Coaching ist die Befundlage bislang dünn. Im Bereich der Psychotherapie liegen inzwischen belastbarere…
Mentor Coaching und Coaching Supervision ein starker Rahmen für Qualität, Entwicklung und ethische Verantwortung im professionellen Coaching (Lesezeit: 6 Minuten) Executive Summary ICF Mentor Coaching und ICF Coaching Supervision sind zwei unterschiedliche Entwicklungsformate für Coach:innen. Beide dienen der Qualität professioneller Coaching-Praxis, unterscheiden sich jedoch deutlich in Zielsetzung, Fokus, Methodik und professioneller Funktion. Mentor Coaching ist…
Mentor Coaching nach ICF: Ihr Weg zur Exzellenz im Coaching (Lesezeit: 4 Minuten) Mentor Coaching nach ICF ist ein strukturierter, kollaborativer Lernprozess für Coach:innen, die ihre Coaching-Kompetenz gezielt weiterentwickeln und ihren eigenen Stil in Übereinstimmung mit den ICF Core Competencies vertiefen möchten. Im Zentrum steht die Reflexion realer Coaching-Sitzungen – auf der Grundlage von beobachteten…
Prozessorientiertes Coaching (POC) ist ein systemischer, multimodaler Coaching-Ansatz, der ausdrücklich auf der von Arnold Mindell begründeten prozessorientierten Psychologie (POP) basiert. Die POP versteht menschliche Erfahrungen als einen kontinuierlichen „Prozess“, der sich in Träumen, körperlichen Symptomen, Beziehungsmustern und Gruppendynamiken manifestiert. POC wendet denselben Ansatz auf Führungskräfte, Teams und Organisationen an. Anstatt vordefinierte Lösungen aufzuzwingen, folgt POC…
Tiefe Demokratie „Tiefe Demokratie“ (englisch: Deep Democracy) ist ein zentrales Konzept der von Arnold Mindell entwickelten Prozessorientierten Psychologie. Seine Grundidee: In Entscheidungs- und Gruppenprozessen sollten nicht nur Mehrheitsmeinungen, sondern ebenso die Stimmen von Minderheiten und Randgruppen aktiv einbezogen und wertgeschätzt werden. Konflikte integrieren, Diversität stärken Im prozessorientierten Coaching von Gruppen und Teams liegt ein besonderer…
Wie können wir non- und paraverbale Signale im Coaching erforschen? Obwohl der größte Teil unserer Kommunikation non- und paraverbal erfolgt, erfahren diese Kommunikationssignale in Reflexions- und Bewusstwerdungsprozessen – auch im Coaching – oft zu wenig Aufmerksamkeit. Dabei kann das bewusste Wahrnehmen und Spiegeln sinnesbasierter Signale – etwa leicht feuchter Augen oder einer geballten Faust bei…
Ein umfassender Ansatz für persönliche und organisatorische Entwicklung Prozessorientiertes Coaching ist ein systemisches und multimodales Coaching-Modell. Es stellt eine Anwendung der von Arnold Mindell entwickelten Prozessorientierten Psychologie dar.Prozessorientiertes Coaching kombiniert Ansätze aus Psychologie, Physik, System- und Kommunikationstheorie und philosophischen Traditionen wie dem Taoismus, um tiefere Einsichten in die bewussten und unbewussten Veränderungsprozesse von Individuen, Teams…
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Peter Ammann
Coaching & Facilitation
Friedrich-Ebert-Str. 55, 42103 Wuppertal
Telefon: +49 (0) 202 7053322
E-Mail: info@peterammann.de
Als Diplom-Psychologe, Master Certified Coach (ICF), Team Coach (ITCA), Facilitator (Processwork UK) und Trainer begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Ich unterstütze Sie dabei, verbale und nonverbale Signale, Körpersymptome sowie Beziehungs- und Teamdynamiken als Hinweise auf Entwicklung, Konflikt und Veränderung zu verstehen – mit Mitgefühl, Klarheit und der Bereitschaft, an Bewusstseinsgrenzen zu wachsen.
Wenn Sie ein Anliegen zu Führung, Teamarbeit, professioneller Entwicklung oder Veränderungsprozessen besprechen möchten, freue ich mich auf Ihre Nachricht.
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