Assessment

PERILL Team Diagnostik

Innovative Team-Coaching-Diagnostik von Prof. David Clutterbuck
Unlock Potential and Motivation

Was ist PERILL?

In über 45 Jahren erforschte und entwickelte Professor David Clutterbuck Best Practices im Personal- und Organisationsmanagement. Dabei identifizierte er sechs Schlüsselfaktoren, die die Teamleistung beeinflussen. PERILL bietet einen Rahmen, um diese Faktoren innerhalb des komplexen und sich ständig anpassenden Umfelds zu verstehen und offenzulegen.

PERILL steht für:

  • Purpose & Motivation (Zweck & Motivation)
  • External Processes (Externe Prozesse, Systeme & Strukturen)
  • Relationships (Beziehungen)
  • Internal Processes (Interne Prozesse, Systeme & Strukturen)
  • Learning (Lernen)
  • Leadership (Führung)

Wie funktioniert PERILL?

PERILL nutzt einen strukturierten Online-Fragebogen, den alle Teammitglieder ausfüllen. Es gibt zwei Versionen des Fragebogens, um unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden:

  • Vollversion: Enthält 120 Fragen und bietet eine umfassende Analyse des Teams. Die Beantwortung dauert etwa 30 Minuten.
  • Lite-Version: Enthält 30 Fragen für eine schnelle Einschätzung. Die Beantwortung dauert etwa 15 Minuten.

Die Antworten werden anonym ausgewertet und liefern ein detailliertes Bild der Stärken und Entwicklungsbereiche Ihres Teams. Durch die PERILL-Algorithmen werden Verbindungen zwischen den verschiedenen Elementen des Teamsystems aufgezeigt, was tiefere Einblicke in die Teamdynamik ermöglicht.


Six Steps of Team Diagnosis

Recognising that an issue needs attention

Gathering data

Sensing patterns

Expacting meaning

Identify potencial for change

Creating impetus for change


Vorteile von PERILL für Ihr Team

  • Ganzheitliche Diagnose: Betrachtet sowohl interne als auch externe Einflussfaktoren.
  • Flexibilität: Zwei Versionen des Fragebogens passen sich Ihrem Zeitrahmen an.
  • Maßgeschneiderte Lösungen: Individuelle Handlungsempfehlungen für Ihr spezifisches Team.
  • Verbesserte Kommunikation: Identifikation und Beseitigung von Kommunikationsbarrieren.
  • Effizienzsteigerung: Optimierung von Prozessen und Abläufen.
  • Stärkung der Führung: Entwicklung effektiver Führungsstrategien.
  • Schnelle Ergebnisse: Dank der digitalen Plattform können Ergebnisse zeitnah bereitgestellt werden.

The 6 Pillars of PERILL

P


Purpose Motivation

Is there a clear reason for being and a clear direction that energies and captures the imagination of team members?

Do individual and collective identily coincide around a common purpose?

E


External facing systems and processes

How do the team interact with its various stakeholders?

How does it understand those stakeholders and they understand it and how does the team manage conflicting expectations, obtains resources etc?

R


Purpose Motivation

Do the team trust and respect each other?

Do they have genuine concern for each other’s welfare?

Does the relationship between team members enable truly close collaboration?

I


Purpose Motivation

How do the team work functionally together in balancing accountability and autonomy?

How agile is it, how does it communicate and how does the decision making process work?

L


Purpose Motivation

How do the team enhance its performance and enhance its skills and resources to tackle current and future tasks?

How does it manage capacity and enhance efficiency?

L

Leadership

How do the leadership qualities and behaviors have a moderating influence on team function and the other factors, and is that in a positive or negative way?

Was unterscheidet PERILL von anderen Diagnostik-Tools?

Im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden bietet PERILL einen umfassenden Ansatz, der die Komplexität von Teams als adaptive Systeme berücksichtigt. Statt nur Symptome zu identifizieren, deckt PERILL die tieferliegenden Ursachen von Herausforderungen auf, indem es die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Teamaspekten analysiert. Dies ermöglicht nachhaltige Veränderungen statt kurzfristiger Lösungen.

Perill: The contexts of team performance and dysfunction

LQB

Prupose & Motivation

Externally facing processes

Relationships

Internally facing processes

Learning

Prupose & Motivation

LQB

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Externally facing processes

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

LQB

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Relationships

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

LQB

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Internally facing processes

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

LQB

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Learning

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

Alignment of values between the team and ist key stakeholders

LQB

Die Evaluation: Was liefert PERILL?

  • Detaillierter Bericht: Übersichtliche Darstellung der Ergebnisse in allen sechs Bereichen.
  • Verbindung der Faktoren: Erkenntnisse über die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Teamdynamiken.
  • Konkrete Handlungsempfehlungen: Praktische Tipps und Strategien zur Verbesserung.
  • Entwicklungsplan: Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Umsetzung der Maßnahmen.
  • Benchmarking: Vergleich mit Best Practices und Branchenstandards.

Zwei Versionen für maximale Flexibilität

Je nach Bedarf können Sie zwischen der Vollversion und der Lite-Version des Fragebogens wählen. Die Lite-Version ermöglicht es, schnell erste Erkenntnisse zu gewinnen und eignet sich ideal, wenn die Zeit knapp ist. Die Vollversion liefert eine tiefgehende Analyse und ist perfekt für umfassende Entwicklungspläne.


Wie unterstützt PERILL die Team-Entwicklung und das Coaching?

Die Ergebnisse von PERILL dienen als Grundlage für gezieltes Team-Coaching. Durch das Aufdecken von Verbindungen zwischen verschiedenen Teamaspekten können wir systemische Veränderungen einleiten. 

Dies führt zu:

  • Höherer Motivation und Engagement der Teammitglieder.
  • Effektiverer Zusammenarbeit durch besseres Verständnis der Teamdynamik.
  • Langfristiger Verbesserung der Teamkultur und Leistungsfähigkeit.
  • Schneller Identifikation von Problemfeldern dank der digitalen und virtuellen Verwaltung des Diagnoseprozesses.

Aktuelle Verfügbarkeit und Zukunftsaussichten

PERILL wurde ursprünglich für Unternehmen wie Facebook (jetzt Meta) entwickelt und hat sich in umfangreichen Beta-Tests bewährt. Im Jahr 2024 wird die öffentliche kommerzielle Einführung stattfinden. Als Coach mit Zugang zu PERILL biete ich Ihnen bereits jetzt die Möglichkeit, von diesem innovativen Tool zu profitieren und Ihr Team auf die nächste Stufe zu heben.


Warum PERILL die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist

In der heutigen komplexen und sich schnell verändernden Arbeitswelt sind effektive Teams der Schlüssel zum Erfolg.

Mit PERILL investieren Sie in:

  • Nachhaltige Teamentwicklung durch Verständnis komplexer Systeme.
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch optimierte Teamleistung.
  • Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter durch ein unterstützendes und effektives Arbeitsumfeld.

Bereit für den nächsten Schritt?

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Teams aktiv mit PERILL!

Als Psychologe und Master Certified Coach (ICF) mit Erfahrung in der Anwendung von PERILL unterstütze ich Sie gerne dabei, die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, die PERILL für Ihr Unternehmen bietet.

Peter Ammann
Coaching & Facilitation
Friedrich-Ebert-Str. 55, 42103 Wuppertal
Telefon: +49 (0) 202 7053322
E-Mail: info@peterammann.de

Peter Ammann

Als Psychologe, Coach und Trainer ist es meine Expertise, Veränderungsprozesse zu unterstützen. In der Begleitung von Einzelpersonen, Paaren, Teams und Organisationen vertraue ich der innewohnenden Weisheit und Organisationsstruktur von Prozessen.

Ich unterstütze Sie, Vorboten von Veränderungsprozessen in Ihrer verbalen und nonverbalen Kommunikation, Körpersignalen, Beziehungs- und Teamdynamiken zu erkennen, begegne Ihnen mit Mitgefühl und ermutige Sie, fordere Sie heraus, an Ihren Bewusstseinsgrenzen zu wachsen.

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